天音互动|2020年中战略扬帆起航

2020-07-22

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新组织、新势能

2020年的下半年已经悄然来到，互联网行业也是如此，波涛汹涌的下半场正在缓缓拉开了帷幕，如果说上半场是基础设施的搭建，那下半场将会是科技内容的创新。上半场大多数人才刚刚接触网络，那时基础设施并不完备，用户尚未像今天一样学会对信息的甄别和筛选以及见多识广容易厌倦。很多互联网企业的崛起就是吃了这波红利，提供基础设施和平台更就能击中用户的痛点。十年后的当今，人们经过了数年的洗练，品位越来越高，不再满足于低质量的内容。这种认知的升级带来了消费的升级，品质和独特性取代了价格，成为更多人消费时最看重的因素，也预示着O2O行业将进入到以内容为王的阶段。天音互动作为文体领域多年的资深玩家、内容赛道的先驱者，一直以互动内容为核心，面对时代发展的洪流天音将利用自身多年雄厚的底蕴，扎根内容赛道，以此为根基，在互联网大森林里枝叶繁茂占据一席之地。

天音互动

互联网行业的下半场是以云计算、大数据、人工智能、量子计算、区块链等为代表的新技术革命，是由理论到实践的一个深化过程，是一个改变人们生活方式和行为习惯的变革，是一个改变市场运维模式和营销手段的工程。国内各大企业面此变化，都在摩拳擦掌准备抢占先机，成为互联网行业的领头军。面此情景天音互动将把自身内容领域的绝对优势，塑造成实打实的业务板块，以此来面对内容赛道愈发激烈的竞争。

技术迭代、媒介升级、用户出圈、创作生态等变量的出现，驱动了内容赛道惊人的格局变化，这对企业以及消费者都产生了巨大影响。此逢乱世，天音互动将向中国乃至国际展示未来数字化世界全新的可能性。为了保障业务往前的推进，为了更好地面对市场更迭的风暴，天音互动在董事长刘国瑞先生的领导下重塑了组织架构，以此聚焦，精准快速适应互联网行业下半场的精耕细作。

天音互动未来发展的主轴，将把文体、渠道拓展、综合业务深度融合，进入精细化运营的阶段。数字信息风云变幻，在未来发展的过程中，我们所面对市场环境呈现的要远比现在复杂多变，把握未来是件非常困难的事，只有一点是可以断定的，天音在未来将坚持以内容为本，把握内容这一非常重要的战略资源。如果说过去五年天音的任务是深耕新消费时代的内容，那么未来核心命题就是以内容为基石在高楼耸立的互联网城市之林脱颖而出。

互联网城市之林

文体业务中心

天音互动在音乐领域拥有6年的实战经验，体育领域也耕耘4年之久，文体业务不仅是公司的金牛业务，更是整个行业内的头部力量，具有一定的话语权和影响力。未来文体中心将在CEO王苏飞女士的领导下，以年轻化、时尚化、娱乐化、科技化、国际化为核心动力，制定业务发展战略，持续提升自主创新力和市场竞争力，预期在2021年为公司带来更大的经济效益和社会效益。

渠道拓展中心

天音互动看好动漫市场的蓝海潜力，认为动漫形象能产生强烈共鸣，其独特、生动、灵活、个性的特点，适应互联网下半场的市场偏好。天音以雄厚的实力获得腾讯动漫的认可，于2019年成为“腾讯动漫IP增值战略合作伙伴”，并以此开辟版权业务赛道，经由前期的测试归纳，总结出立足中小的核心战略，现阶段中小业务版块是公司的驱动引擎。未来渠道拓展中心将在副总裁梁涛先生的带领下建立自身商业化体系，深挖动
IP的产业价值，深化IP运营链条的衔接，助力中小企业打破圈层禁锢，切中粉丝市场的命脉。

综合业务中心

天音互动深知未来将是内容经济的黄金十年，现在内容赛道已现，我们能否把握机遇，能否把握自己。综合业务中心作为公司新生驱动将在董事长助理孙国平先生的带领下，紧抓互联网行业下半场的帷幕，积极拓展业务，制定新品策略。为天音塑造面对互联网浪潮的冲浪板，与众多企业博出线位。

天音互动将于8月启动各部门的述职，以此打造更优化更敏捷更高效的组织。我们站在一个新的历史起点，面对时代的浪潮应无畏勇敢驶向深海，拥抱更大的舞台，面对风雨劈涛斩浪，扬帆向前，正如知乎创始人周源所说“承诺结果、保持高效、敢打硬仗应该成为我们的工作准则。快则生，慢则死，说到必须做到。”

天音互动处于互联网下半场的赛道上，顺应时代的革新尤为重要，在董事长刘国瑞先生的带领下将聚焦实业，重塑架构，梳理人才。未来天音会积极汲取外部世界的声音，倾听、学习、接纳、包容，充分顺势借力，创造共赢合作，拓展生态边界。

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